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大禹学院阿里行|大禹节水集团赴杭州学习阿里之道 打造引领现代农业创新建设百年名企

编辑:  更新于:2019年6月18日  阅读量:

        6月,是西子湖畔最美的季节,由大禹学院与初橙商学院联合举办的大禹节水集团“智汇英才”专场培训班6月2日在浙江杭州正式开班。大禹节水集团公司党委书记王冲、董事长王浩宇、总裁谢永生、董事长特别助理孙炯及来自集团和全国不同区域的21个子分公司高管和部分骨干员工一行60余人接受了为期3天的培训。

        本次培训旨在进一步统一全员思想,提高认识,积极推动企业管理优化升级,加快大禹集团战略转型步伐,为打造引领现代农业创新建设的百年名企积蓄力量。


        初橙商学院拥有体系化的阿里导师天团,为创业者提供:阿里管理学系统课、创业垂直穿透课、阿里创业实战案例、阿里名企游学等原汁原味的阿里管理学必修课。
        大禹学院以企业战略和人才开发为核心,运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业内部学习基地,它以构筑企业全员培训体系为基础,通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台,最终成为实现企业战略规划的有力武器。
        本次大禹学院和初橙商学院联合举办的培训,是进一步凝聚全员智慧、统一思想、问道阿里、强化完善大禹学院培训体系、优化升级企业管理水平。使所有参训人员加深了对企业使命、愿景、价值观的认识,更加明确了企业发展的方向。



        钉钉学院培训专家吴蕾老师围绕企业的数字化管理实践进行了深入浅出的讲解,她指出,数字化管理是未来企业进化方向,它能够优化资源配置效率,牵引企业高质量智能化发展。


        钉钉CEO陈航分享了钉钉发展过程中所遇到的困境与抉择,介绍了成功应用钉钉进行智能化管理的企业实践,通过演示领先企业的数字化应用实践,强调了企业的数字化进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法。而是在面对时代颠覆性的挑战时,要超越传统思维的束缚,必须结合企业实际修炼内功,从企业自身数字化实践探索入手,通过成功应用钉钉实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化,促进企业由橙色组织向青色组织的进化演进,为公司使用钉钉服务于企业组织管理进化和推动数字化转型拓宽了思路和视野。



        培训第一课为《阿里巴巴价值观与企业文化构建》,原阿里中国事业部总经理严小云围绕着阿里的组织运营与管理体系,为大家讲授了阿里如何明确使命、描绘愿景、践行价值观的理论与方法。逐一阐述阿里学校文化、家文化、 复盘文化、武侠文化、“橙”文化等的具体含义和行为表现,从核心层、制度组织层、行为器物层深刻剖析价值观落地形成企业文化的步骤,说明政委体系的文化落地的纵向保障,并对”客户第一、团结合作、拥抱变化、诚信、敬业、激情”的价值观进行了讲解。

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